مهارت‌های ضروری مورد نياز مديران آينده بازاريابی

تغييرات تکنولوژی نسبت به 10 سال گذشته چنان سريع و بزرگ بوده است که انتظارات، مسووليت‌ها و وظايف مديران بازاريابی به‌طور قابل‌توجهی دچار دگرگونی شده است. بازاريابان امروز بايد آگاهی کامل از روندها و فناوری‌های جديد داشته باشند. آنها بايد توانايي و مهارت لازم را برای استفاده از شبکه‌های اجتماعی، موتورهای جست‌وجو و ابزارهای نوين در آميخته بازاريابی(اين ابزار قبلا درهمين ستون معرفی شده است) داشته باشند.

اما مجموعه‌ای از مهارت‌ها وجود دارند که اساسی و پايه هستند و مديران بازاريابی بايد اين مهارت‌ها را به‌طور مستمر در خود بهبود و توسعه دهند. در اين نوشتار اين مهارت‌های مهم برای بالا بردن ضريب موفقيت به عنوان يک مدير بازاريابی معرفی می‌شوند:

1- مديران بازاريابی بايد تفکر انتقادی داشته باشند: در نظرسنجی که به تازگی توسط انجمن مديريت آمريکا (AMA) انجام شده است، اکثريت مديران ارشد اجرايي پاسخ دادند به مديران بازاريابی نياز دارند که مهارت تفکر انتقادی داشته باشند و اين درحالی است که بيشتر مديران فعلی در اين مهارت مهم نياز به بهبود جدی دارند. تفکر انتقادی يا توانايي تجزيه و تحليل شرايط، جملات و سنجش اعتبار پايه و فونداسيون مهمی برای مديريت حرفه‌ای در شرايط حاضر کسب‌وکار است. تفکر انتقادی موجب پرورش و تقويت تفکر خلاق می‌شود که اين ويژگی منجر به ايجاد توانايي حل مسائل پيچيده در يک فرد می‌شود و اين دقيقا همان چيزی است که مديران ارشد از مديران بازاريابی آينده انتظار دارند.

روزنامه دنیای اقتصاد - سيدمحمد اعظمي‌نژاد - رئيس کميته آموزش و پژوهش-انجمن مديريت ايران

ادامه نوشته

نشانه های دلبستگی کارکنان به سازمان

سه نشانه دلبستگی کارکنان به سازمان عبارتند :

1- سفیر برند سازمان هستند ، این افراد در محارتشان از سازمان می گویند انتقاد دلسوزانه و حمایت را در کلام این کارکنان مشاهده می کنید (Say )

2- در سازمان می مانند و با هر پیشنهادی سازمان را ترک نمی کنند ( Stay )

3- تلاش فوق العاده (Stive )

کنفرانس انجمن پخش - بخشی از سخنان دکتر ابوالعلایی