تصویر شماتیک مدل SCOR

تصویر شماتیک فرایندهای مدلی GSCF

مدل SCOR

این مدل یک مدل مرجع فرایند (Process Reference Model ) است که توسط انجمن زنجیره تامین (SCC)  در سال 1996 ایجاد و توسعه یافته است.

نکته مهم : ابن مدل فرایندها را تشریح می کند نه وظایف را. به عبارت دیگر این مدل بر روی فعالیت های درگیر تمرکز دارد نه بر فرد یا عناصر سازمانی که فعالیت ها را انجام می دهند.

مدل SCOR در سه سطح به بیان جزئیات فرایندها می پردازد :

  • سطح یک : انواع فرایندها ( Process Type ) : این سطح مشتمل بر پنج فرایند اصلی می باشد.
  • سطح دو : طبقات فرایندها ( Process Category ) : در این سطح 27 طبقه فرایند در قالب 5 فرایند اصلی که سازمان ها برای پیکره بندی زنجیره تامین خود می توانن استفاده کنند، ارائه می دهد.
  • سطح سه : عناصر فرایندها (Process Elements ) : در این سطح به تشریح عناصر شامل تعریف فرایند، تعیین ورودی ها و خروجی های فرایند ، تعاریف و  ویژگیهای شاخص های ارزیابی عملکرد فرایند و ... می پردازد.

منبع: کتاب مدیریت زنجیره تامین-مجتبی سلیمانی و نادر غفاری نسب

مدلهای فرایندی در مدیریت زنجیره تامین

در حال حاضر دو مرجع فرایندی شناخته شده و پرکاربرد در دنیا برای مبحث مدیریت زنجیره تامین و لجستیک وجود دارد. این دو مدل عبارتند از :

  • مدل مرجع عملیات زنجیره تامین SCOR که توسط انجمن زنجیره تامین ( SCC ) بنا نهاده شده است و معروف ترین مدل فرایندی مدیریت زنحیره تامین می باشد.
  • مدل فرایندی ارائه شده تویط انجمن جهانی زنجیره تامین GSCF

اجزای زنجیره تامین

اجزای زنجیره تامین معمولا از اجزای زیر تشکیل شده اند :

    مشتریان نهایی محصولات

    خرده فروشان محصولات و خدمات

    توزیع کنندگان/ عمده فروشان محصولات

    تولید کنندگان محصول نهایی

    تامین کنندگان

نقش توزیع کنندگان در زنجیره تامین : مدیریت موجودی، انبارداری و حمل و نقل محصول را بر عهده دارد. نوزیع کنندگان با نگهداری موجودی، نوسانات تقاضا را کنترل نموده و از انتقال آن به تولبدکنندگان جلوگیری می کنند.

تسهیل کنندگان بخشی از زنجیره تامین هستند که نقش تسهیل کنندگی و ارتباط دهی بین بخش های اصلی یعنی تامین کنندگان، تولیدکنندگان، توزیع کنندگان، فروشندگان و مشتریان را برعهده دارند. شرکت های لجستیک طرف سوم و طرف چهارم از نوع شرکت های تسهیل کننده در زنجیره تامین می باشند.

منبع: کتاب مدیریت زنجیره تامین-مجتبی سلیمانی و نادر غفاری نسب

رنجیره تامین

تعاریف زنجیره تامین :

  • کلیه فعالیت های مرتبط با جریان مواد و کالا و تبدیل آن ها از مرحله تهیه مواد اولیه تا تحویل کالای آماده به مصرف کننده نهایی و جریان های اطلاعاتی مربوطه، در این حوزه قراردارد.
  • در یک زنجیره تامین ، علاوه بر جریان کالا ، دوجریان اطلاعات و مالی نیز وجود دارد که جریان اطلاعات به طور دوطرفه و جریان مالی در خلاف جهت جریان مواد و کالا در سرتاسر زنجیره برقرار می باشد.
  • زنحیره تامین زنجیره ای است که همه فعالیت های مرتبط با جریان کالا و تبدیل مواد از مرحله تهیه ماده اولیه تا مرحله تحویل کالای نهایی به مصرف کننده را شامل می شود.
  • یک زنجیره تامین شامل دو یا چند سازمان است که از نظر قانونی از هم جدا بوده و توسط جریان مواد، اطلاعات و مالی به هم مرتبط هستند.
  • واژه زنجیره تامین بیانگر جریانی از مواد و محصولات ، اطلاعات و پول می باشد که از مشتریان به خرده فروشان ، سپس به توزیع کنندگان/عمده فروشان، سپس به تولیدکننده محصول نهایی و نهایتا به تامین کنندگان و برعکس جریان دارد.

منبع: کتاب مدیریت زنجیره تامین-مجتبی سلیمانی و نادر غفاری نسب